Попугайство в бизнесе. Часть 1

В бизнесе важны не только инновации, но и копирование чужих идей.

Каждый год Лес Векснер, владелец Victoria s Secret (розничная торговля бельём), раз в месяц путешествует по миру в поисках идей других компаний, чтобы потом использовать их у себя. Философия г-на Векснера заключается в том, что бизнес должен копировать идеи.
Это почти как ересь. Политики и бесчисленные церемонии награждения превозносят инновации как единственный способ обеспечения экономического роста. Считается, если нет инноваций, бизнес умрёт. Подражателей в мире не жалуют.
В реальном мире, компании копируют и добиваются успеха. Не было бы ни  IPod, ни  iPhone , ни  iPad. Apple копировал продукты других компаний, и делал их более привлекательными. Фармацевтическая промышленность поделена между компаниями   «изобретателями» и «имитаторами». Некоторые инновационные компании, такие как Pfizer, объединили в себе эти два направления, решив производить препараты, утратившие патентную защиту. У части крупных супермаркетов с оборотом несколько миллиардов долларов свой лейб на товарах основан на копировании известных брендов, иногда вплоть до деталей упаковки. Фирма Fast-fashion  выстроила империю копирования новинок прямо с подиума.
Темпы и интенсивность легальных имитаций в последние годы увеличилась, утверждает Одед Шенкар, профессор  Университета Штата Огайо, в своей провокационной книге “Копирование: как умные компании используют имитацию, чтобы получить стратегическое преимущество”.
Продолжение следует…

По материалам иностранной печати для ForTrader.org