«Идеальный регулятор — это тот, деятельность которого незаметна», — Игорь Волков, MFX Group
Сегодня в гостях у журнала FORTRADER.org Игорь Волков – практикующий трейдер, а по совместительству владелец и президент брокерской компании MFX. В 2006 году в 20 лет на деньги, заработанные трейдингом, он основал компанию «Masterforex». В 2008 году компания вошла в холдинг «MFX Group», президентом которого Игорь Волков является в настоящее время. Наш сегодняшний разговор продолжит тему регулирования в России.
— Игорь, как в целом вы относитесь к мировой практике регулирования рынка ?
— Ответ на этот вопрос прост: регулирование должно быть. Осталось разобраться, каким именно оно должно стать. С моей точки зрения, нахождение отрасли в правовом поле — это возможность каждой из сторон чувствовать себя защищенной. При том я подчеркну — каждой из сторон. Т.е., регуляция — это защита не только трейдера, но и брокерской компании. Регуляция сделает рынок цивилизованным, превращая его из «отверженного» и «нерукопожатого» в полноценного участника финансовых процессов в стране.
— Есть ли действительная польза от регулятора, какой она может быть?
— Польза от регулятора только одна — установить такие правила игры, которые устроят все стороны процесса: и трейдера, и компании, и государство. Для этого необходимо понять, как функционирует рынок, и наладить соответствующие процессы контроля.
Регулятор не стоит на стороне трейдера, он обеспечивает полноценную работу рынка, выступая при необходимости в качестве третейского судьи, контролируя работу по разработанным правилам.
— Можете ли вы привести пример идеального на ваш взгляд регулятора Forex?
— Идеальный регулятор — это тот, деятельность которого незаметна. Правила работы есть, до всех участников рынка они донесены, есть механизм контроля работы — и нет необходимости каждый раз вспоминать регулирующий орган всуе.
— Чего не хватает ЦБ РФ сегодня, чтобы стать таким идеальным регулятором, как для брокеров, так и для трейдеров?
— Пока у ЦБ нет опыта подобной регуляции, да и отношение к самому рынку, как мы видим из публикаций в СМИ, негативное. В таких условиях создать работающим механизм довольно проблематично. Возможно, смена негатива хотя бы на нейтралитет позволит ускорить процесс и стать регулятором, а не жандармом отрасли.
— Какие шаги по развитию регуляции в России сейчас необходимо предпринять на Ваш взгляд?
— Необходимо начать с главного — понять, а какова же цель предлагаемого регулирования. Пока у меня нет четкого понимания, что хочется достичь вводимыми мерами. Если сделать рынок прозрачным и собирать налоги в бюджет — это одни действия, если снизить количество жалоб на -брокеров, которые поступают от клиентов, — другие, если уменьшить количество надоевшей за столько лет рекламы, — третьи, если делать просто, потому что сказали «надо», — четвертые.
Если же речь идет о том, что существует отрасль и клиенты, которые этой отраслью обслуживаются, и необходимо наладить работу внутри этого сегмента, то стоит начать со списка нерешенных вопросов, начиная от номинальных счетов, функционирования СРО, взаимоотношений с поставщиками ликвидности и т.д.
Любому регулятору необходимо понимать, как работают компании, откуда они получают прибыль, клиентов, как движутся денежные потоки — только тогда можно создавать работающее регулирование. Важно привлечь к процессу и представителей компаний, и трейдеров, и экспертов, которые есть на рынке. Только вникание во внутренние процессы и понимание того, как, с кем и где, происходит взаимодействие участников рынка, позволит создать такое регулирование, которое будет способствовать развитию рынка, и в том числе пополнению госбюджета.
— Что на данный момент останавливает компании от того, чтобы подать заявление на получение лицензии?
— Крупные игроки уже подали заявления на лицензии. Остальные, я думаю, находятся в ожидании того, что, собственно, получится из всего этого в итоге. Пока нет механизма ни выдачи лицензий, ни работы с ними, возможно, есть смысл подождать.
Многие из тех, кто еще не подал документы, надеялись, что процесс будет отложен еще на год. Ну, а мелкие игроки, либо копят деньги на лицензию, либо ищут способы для работы без нее вообще.
Для «акул» рынка подождать — не вариант, репутационные издержки выше. Если ты —номер один, два, три, то твоя задача — быть максимально открытым и ответственным.
— Если бы Вы имели возможность решать, каким компаниям вы бы разрешили работать на российском валютном рынке сегодня и почему?
— Как трейдер я работал со многими компаниями на рынке, потому довольно хорошо знаю, что представляет собой каждая из них с точки зрения клиента.
Нам не хватает какого-то понятно рейтинга компаний, но не такого, где продаются места и есть прайс, высылаемый по запросу. Скажем, если в основу положить некий «индекс доверия» и рассчитывать его, исходя из соотношения — количество клиентов/клиентских депозитов/претензий в различных инстанциях и т.д. Было бы интересно получить ранжирование и сделать определенные выводы. Пока сделать это сложно: компании не показывают реальную отчетность, часто в сети ведутся черные пиар-кампании, которые не позволяют получить полную информацию о брокере.
Определять критерий, по которому можно пускать или не пускать на рынок, сложно. Время работы — вроде бы очевидное преимущество, но бывает, что и старые компании закрываются. Я бы смотрел на рекламу: если компания обещает очень много, очевидно, что срок ее жизни недолог, либо цели ее организации совсем не брокерские.
— Какие планы у вашей компании в отношении дальнейшей работы с российскими трейдерами?
— Мы работали на этом рынке и будем продолжать работать, это точно. Финансовые рынки всегда на месте, а значит, и мы тоже здесь.
В последние годы компания ориентировалась в большей степени на Юго-Восточную Азию, поскольку это было перспективное направление, где конкуренция ниже. Но Россия — это наш материнский регион, и мы не собираемся отказываться от него. Как только прояснится ситуация с получением лицензии, мы ее получим — это не вопрос.
Документы у нас готовы, хотелось бы еще получить ясность, а что будет дальше, после того, как в наших руках окажется заветная бумага. У меня пока четкого понимания, как и что это будет, нет.
— Каким вы видите будущее валютного рынка в России?
— Как оптимист, я хочу сказать, что все будет хорошо. Но по большому счету у валютного рынка нет региональной привязки, если нет «железного занавеса», или за работу на е не отрубают руки.
Изолированность России в течение длительного времени привела к тому, что финансовая культура населения страны крайне низка, уровень соответствующих услуг тоже пока не соответствует мировым. Наша задача — здесь и сейчас делать такие продукты, которые помогут начинающим и не очень пережить сложное время, понять, как правильно работать с собственными деньгами, рассказать о рисках и возможностях.
Рост числа финансово активных людей будет способствовать и развитию рынка, и его расширению. Осталось только дождаться того, чтобы создаваемое правовое поле помогало, а не мешало этому естественному процессу.
Любая попытка регулирования, именно со стороны ЦБ, — это взятие под контроль — и с форексом и с блокчейном.
Однозначно регулирование на пользу простых трейдеров, уже не будет той боязни, когда переживаешь за каждую копейку, и ждешь что вот вот скам.
Если чиновники, что-то начинают регулировать, то, конечный результат известен сразу.
Я так понимаю, что получение лицензии не последний шаг к регулирующему рынку. На сегодняшний день, регулятор не знает, что делать с брокерами, получившими лицензии, даже если получат все брокеры. И это добавляет еще один риск для трейдера. Этот процесс может затянуться на неопределенное время и неведомо как решится. Получение лицензии, это защита интересов государства, открытие и обслуживание номинальных счетов и СРO, это интересы брокера и трейдера и тут есть определенные трудности, которые могут стать препятствием на скором исполнении условий регулятора. Что ожидает рынок тогда?
Как-то слабо верится в радужные перспективы финансового рынка и финансовой культуры в России, где состояние экономики только способствует страхам потерять последнее и остаться ни с чем.
Такое регулирование должно было организовано пару лепт назад. Чтоб отсечь «кухни» от клиентов. А то некоторые обанкротились с деньгами клиентов. Вот это обидно…