Попугайство в бизнесе. Часть 2

История показывает, что подражатели часто оказываются победителями.

Кто сейчас помнит Chux, первые одноразовые подгузники, чьи идеи были украдены Pampers? Рэй Крок, который основал Mcdonald’s, скопировал идею у компании White Castle , изобретателя burger joint. Даже журнал Playboy и тот был  скопирован, — отметил Тед Левитт, один из самых первых гуру который  приветствовал подражание в менеджменте. Копирование-это не только гораздо более распространенное явление в бизнесе, чем инновации, пишет Левитт в 1960-х годах, но и более надежный способ для развития и роста прибыли. Исследования показывают, что подражатели делают продукт не хуже, а зачастую лучше, чем  новаторы. У последователей ниже затраты на исследования и разработки, меньше риск неудачи, так как продукт уже вышел на рынок. Исследование, проведенное Питером Голдером и Жераром Теллисом, в своей работе  “Преимущество первопроходцев: логика маркетинга или легенды маркетинга”, показало, что новаторы завоёвывают только 7% рынка сбыта  своей продукции.
Фирмы редко признаются в плагиаторстве. Во-первых, это плохо для репутации бизнесменов. Во-вторых, это рискованно с юридической точки зрения. Apple обвиняет Samsung за копирование смартфонов и планшетов, а Samsung подал встречный иск на Apple. На этой неделе суд присяжных признал, что Google скопировал интеллектуальную собственность Oracle, связанную с технологией Java-инфраструктуры.
Продолжение следует…

По материалам иностранной печати для ForTrader.org